Mahigit 60 taon na ang nakalipas mula noong nabuo ang unang “beam of coherent light” sa isang laboratoryo ng California noong 1960. Gaya ng sinabi ng imbentor ng laser na si TH Maiman, “Ang laser ay isang solusyon sa paghahanap ng problema.” Ang Laser, bilang isang tool, Ito ay unti-unting tumatagos sa maraming larangan tulad ng industriyal na pagproseso, optical na komunikasyon, at data computing.
Ang mga kumpanya ng laser ng China, na kilala bilang "Kings of Involution", ay umaasa sa "presyo-para-volume" upang sakupin ang bahagi ng merkado, ngunit binabayaran nila ang presyo para sa pagbagsak ng kita.
Ang domestic market ay nahulog sa matinding kumpetisyon, at ang mga kumpanya ng laser ay lumiko palabas at tumulak upang maghanap ng "bagong kontinente" para sa mga Chinese laser. Noong 2023, opisyal na sinimulan ng China Laser ang "unang taon ng pagpunta sa ibang bansa." Sa Munich International Light Expo sa Germany sa katapusan ng Hunyo ngayong taon, mahigit 220 kumpanyang Tsino ang gumawa ng isang grupo, na ginagawa itong bansang may pinakamalaking bilang ng mga exhibitor maliban sa host Germany.
Nalampasan na ba ng bangka ang Ten Thousand Mountains? Paano makakaasa ang China Laser sa "volume" upang manatiling matatag, at saan ito dapat umasa upang higit pa?
1. Mula sa "gintong dekada" hanggang sa "nagdudugo na merkado"
Bilang isang kinatawan ng mga umuusbong na teknolohiya, ang pananaliksik sa industriya ng domestic laser ay nagsimula nang hindi huli, nagsisimula halos kasabay ng mga internasyonal. Ang unang laser sa mundo ay lumabas noong 1960. Halos kasabay nito, noong Agosto 1961, ang unang laser ng China ay isinilang sa Changchun Institute of Optics and Mechanics ng Chinese Academy of Sciences.
Pagkatapos nito, sunud-sunod na itinatag ang mga malalaking kumpanya ng kagamitan sa laser sa mundo. Sa unang dekada ng kasaysayan ng laser, ipinanganak ang Bystronic at Coherent. Pagsapit ng 1970s, magkasunod na itinatag ang II-VI at Prima. Nagsimula rin ang TRUMPF, ang pinuno ng mga tool sa makina, noong 1977. Matapos ibalik ang CO₂ laser mula sa kanyang pagbisita sa United States noong 2016, nagsimula ang laser business ng TRUMPF.
Sa landas ng industriyalisasyon, nagsimula ang mga kumpanya ng laser ng Tsino na medyo huli na. Ang Han's Laser ay itinatag noong 1993, ang Huagong Technology ay itinatag noong 1999, ang Chuangxin Laser ay itinatag noong 2004, ang JPT ay itinatag noong 2006, at ang Raycus Laser ay itinatag noong 2007. Ang mga batang kumpanya ng laser na ito ay walang first-mover advantage, ngunit sila magkaroon ng momentum na mag-strike mamaya.
Sa nakalipas na 10 taon, ang mga Chinese laser ay nakaranas ng "gintong dekada" at ang "domestic substitution" ay puspusan. Mula 2012 hanggang 2022, ang tambalang taunang rate ng paglago ng industriya ng kagamitan sa pagpoproseso ng laser ng aking bansa ay lalampas sa 10%, at ang halaga ng output ay aabot sa 86.2 bilyong yuan pagsapit ng 2022.
Sa nakalipas na limang taon, ang fiber laser market ay mabilis na nagsulong ng domestic substitution sa bilis na nakikita ng mata. Ang market share ng domestic fiber lasers ay tumaas mula sa mas mababa sa 40% hanggang sa halos 70% sa loob ng limang taon. Ang bahagi ng merkado ng American IPG, ang nangungunang fiber laser, sa China ay bumagsak nang husto mula 53% noong 2017 hanggang 28% noong 2022.
Figure: Ang landscape ng kompetisyon ng fiber laser market ng China mula 2018 hanggang 2022 (pinagmulan ng data: China Laser Industry Development Report)
Huwag nating banggitin ang low-power market, na karaniwang nakamit ang domestic substitution. Sa paghusga mula sa "10,000-watt na kumpetisyon" sa high-power market, ang mga domestic manufacturer ay nakikipagkumpitensya sa isa't isa, na nagpapakita ng "China Speed" nang lubos. Inabot ng 13 taon ang IPG mula sa paglabas ng unang 10-watt industrial-grade fiber laser sa mundo noong 1996 hanggang sa paglabas ng unang 10,000-watt fiber laser, habang 5 taon lang ang inabot para sa Raycus Laser na pumunta mula 10 watts hanggang 10,000 watts.
Sa 10,000-watt na kumpetisyon, ang mga domestic manufacturer ay sunod-sunod na sumali sa labanan, at ang lokalisasyon ay sumusulong sa isang nakababahalang rate. Sa ngayon, ang 10,000 watts ay hindi na isang bagong termino, ngunit isang tiket para sa mga negosyo na pumasok sa tuluy-tuloy na bilog ng laser. Tatlong taon na ang nakalipas, nang ipakita ng Chuangxin Laser ang 25,000-watt fiber laser nito sa Shanghai Munich Light Expo, nagdulot ito ng traffic jam. Gayunpaman, sa iba't ibang mga eksibisyon ng laser sa taong ito, ang "10,000 watt" ay naging pamantayan para sa mga negosyo, at kahit na 30,000 watts, Ang 60,000-watt na label ay tila karaniwan din. Noong unang bahagi ng Setyembre ng taong ito, inilunsad ng Pentium at Chuangxin ang unang 85,000-watt laser cutting machine sa mundo, na sinira muli ang record ng laser wattage.
Sa puntong ito, natapos na ang 10,000-watt na kumpetisyon. Ang mga laser cutting machine ay ganap na pinalitan ang mga tradisyonal na pamamaraan ng pagproseso tulad ng plasma at flame cutting sa larangan ng medium at thick plate cutting. Ang pagtaas ng kapangyarihan ng laser ay hindi na mag-aambag nang malaki sa kahusayan sa pagputol, ngunit tataas ang mga gastos at pagkonsumo ng enerhiya. .
Figure: Mga pagbabago sa net interest rate ng mga kumpanya ng laser mula 2014 hanggang 2022 (data source: Wind)
Habang ang 10,000-watt na kumpetisyon ay isang kumpletong tagumpay, ang mabangis na "digmaan sa presyo" ay nagdulot din ng isang masakit na dagok sa industriya ng laser. Kinailangan lamang ng 5 taon para masira ang domestic share ng fiber lasers, at tumagal lamang ng 5 taon para sa industriya ng fiber laser na lumipat mula sa malaking kita tungo sa maliliit na kita. Sa nakalipas na limang taon, ang mga diskarte sa pagbabawas ng presyo ay naging isang mahalagang paraan para sa mga nangungunang domestic na kumpanya upang mapataas ang bahagi ng merkado. Ang mga domestic laser ay "nagpalit ng presyo para sa dami" at bumaha sa merkado upang makipagkumpitensya sa mga tagagawa sa ibang bansa, at ang "digmaan sa presyo" ay unti-unting tumaas.
Isang 10,000-watt fiber laser ang naibenta ng kasing taas ng 2 milyong yuan noong 2017. Pagsapit ng 2021, binawasan ng mga domestic manufacturer ang presyo nito sa 400,000 yuan. Salamat sa napakalaking bentahe nito sa presyo, ang market share ng Raycus Laser ay nagtali sa IPG sa unang pagkakataon sa ikatlong quarter ng 2021, na nakamit ang isang makasaysayang tagumpay sa domestic substitution.
Pagpasok ng 2022, habang ang bilang ng mga domestic laser company ay patuloy na tumataas, ang mga tagagawa ng laser ay pumasok sa "involution" na yugto ng kompetisyon sa isa't isa. Ang pangunahing larangan ng digmaan sa digmaan sa presyo ng laser ay lumipat mula sa 1-3 kW na low-power na segment ng produkto patungo sa 6-50 kW na high-power na segment ng produkto, at ang mga kumpanya ay nakikipagkumpitensya upang bumuo ng mas mataas na kapangyarihan na fiber laser. Ang mga kupon sa presyo, mga kupon ng serbisyo, at ilang mga domestic na tagagawa ay naglunsad pa nga ng isang "zero down payment" na plano, na naglalagay ng mga kagamitan nang libre sa downstream na mga tagagawa para sa pagsubok, at naging mahigpit ang kumpetisyon.
Sa dulo ng "roll", ang mga kumpanya ng pagpapawis ng laser ay hindi naghintay para sa isang mahusay na ani. Sa 2022, ang presyo ng fiber lasers sa Chinese market ay bababa ng 40-80% year-on-year. Ang mga lokal na presyo ng ilang mga produkto ay nabawasan sa ikasampu ng mga imported na presyo. Pangunahing umaasa ang mga kumpanya sa pagtaas ng mga pagpapadala upang mapanatili ang mga margin ng kita. Ang domestic fiber laser giant na si Raycus ay nakaranas ng malaking taon-sa-taon na pagtaas sa mga pagpapadala, ngunit ang kita sa pagpapatakbo nito ay bumaba ng 6.48% taon-sa-taon, at ang netong kita nito ay bumaba ng higit sa 90% taon-sa-taon. Karamihan sa mga domestic na tagagawa na ang pangunahing negosyo ay mga laser ay makakakita ng matalas na netong kita sa 2022 na bumabagsak na katayuan.
Figure: Trend ng "digmaan sa presyo" sa larangan ng laser (pinagmulan ng data: pinagsama-sama mula sa pampublikong impormasyon)
Bagaman ang mga nangungunang kumpanya sa ibang bansa ay dumanas ng mga pag-urong sa "digmaan sa presyo" sa merkado ng China, umaasa sa kanilang malalim na pundasyon, ang kanilang pagganap ay hindi bumaba ngunit tumaas.
Dahil sa monopolyo ng TRUMPF Group sa EUV lithography machine light source business ng Dutch technology company na ASML, ang dami ng order nito sa fiscal year 2022 ay tumaas mula 3.9 bilyong euro sa parehong panahon noong nakaraang taon hanggang 5.6 bilyong euro, isang makabuluhang pagtaas sa taon-taon. ng 42%; Ang mga benta ni Gaoyi sa piskal na 2022 pagkatapos ng pagkuha ng Guanglian Revenue ay tumaas ng 7% taon-sa-taon, at ang dami ng order ay umabot sa US$4.32 bilyon, isang taon-sa-taon na pagtaas ng 29%. Lumampas sa inaasahan ang pagganap para sa ikaapat na magkakasunod na quarter.
Matapos mawala ang lupa sa merkado ng Tsino, ang pinakamalaking merkado para sa pagproseso ng laser, ang mga kumpanya sa ibang bansa ay maaari pa ring makamit ang rekord ng mataas na pagganap. Ano ang matututuhan natin mula sa laser development path ng mga nangungunang internasyonal na kumpanya?
2. "Vertical integration" kumpara sa "Diagonal integration"
Sa katunayan, bago umabot sa 10,000 watts ang domestic market at maglunsad ng "digmaan sa presyo", nakumpleto na ng mga nangungunang kumpanya sa ibang bansa ang isang round ng involution nang mas maaga sa iskedyul. Gayunpaman, ang kanilang "pinagsama" ay hindi presyo, ngunit layout ng produkto, at sinimulan nila ang pagsasama-sama ng chain ng industriya sa pamamagitan ng mga pagsasanib at pagkuha. landas ng pagpapalawak.
Sa larangan ng pagpoproseso ng laser, ang mga internasyonal na nangungunang kumpanya ay nagsagawa ng dalawang magkaibang landas: sa kalsada ng patayong pagsasama-sama sa paligid ng isang solong kadena ng industriya ng produkto, ang IPG ay isang hakbang sa unahan; habang ang mga kumpanyang kinakatawan ng TRUMPF at Coherent ay pinili ang "Oblique integration" ay nangangahulugan ng vertical integration at horizontal territory expansion "with both hands." Ang tatlong kumpanya ay sunud-sunod na nagsimula ng kanilang sariling mga panahon, katulad ng panahon ng optical fiber na kinakatawan ng IPG, ang panahon ng disc na kinakatawan ng TRUMPF, at ang panahon ng gas (kabilang ang excimer) na kinakatawan ng Coherent.
Ang IPG ay nangingibabaw sa merkado gamit ang mga fiber laser. Mula noong ilista ito noong 2006, maliban sa krisis sa pananalapi noong 2008, ang kita sa pagpapatakbo at mga kita ay nanatili sa mataas na antas. Mula noong 2008, ang IPG ay nakakuha ng isang serye ng mga tagagawa na may mga teknolohiya ng device tulad ng mga optical isolator, optical coupling lens, fiber gratings, at optical modules, kabilang ang Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics, at Menara Networks, upang magsagawa ng patayong pagsasama sa upstream ng ang fiber laser industry chain. .
Noong 2010, ang pataas na patayong pagsasama ng IPG ay karaniwang natapos. Nakamit ng kumpanya ang halos 100% self-production na kapasidad ng mga pangunahing bahagi, na mas nauna sa mga kakumpitensya nito. Bilang karagdagan, nanguna ito sa teknolohiya at pinasimunuan ang unang ruta ng teknolohiya ng fiber amplifier sa mundo. Ang IPG ay nasa larangan ng fiber lasers. Umupo nang matatag sa trono ng pandaigdigang pangingibabaw.
Figure: IPG industry chain integration process (data source: compilation of public information)
Sa kasalukuyan, ang mga domestic laser company, na nakulong sa isang "digmaan sa presyo", ay pumasok sa yugto ng "vertical integration". Patayong isama ang pang-industriyang kadena sa itaas ng agos at mapagtanto ang sariling produksyon ng mga pangunahing bahagi, at sa gayon ay mapahusay ang boses ng mga produkto sa merkado.
Sa 2022, habang lalong nagiging seryoso ang "digma sa presyo", ang proseso ng localization ng mga pangunahing device ay ganap na mapapabilis. Ang ilang mga tagagawa ng laser ay gumawa ng mga tagumpay sa malaking-mode na field na double-cladding (triple-cladding) ytterbium-doped laser technology; ang self-made na rate ng mga passive na bahagi ay tumaas nang malaki; Ang mga domestic na alternatibo tulad ng mga isolator, collimator, combiners, coupler, at fiber grating ay lalong nagiging popular. Mature. Ang mga nangungunang kumpanya tulad ng Raycus at Chuangxin ay nagpatibay ng vertical integration route, malalim na nakikibahagi sa fiber lasers, at unti-unting nakamit ang independiyenteng kontrol ng mga bahagi sa pamamagitan ng mas mataas na pananaliksik at pag-unlad ng teknolohiya at mga merger at acquisition.
Kapag ang "digmaan" na tumagal ng maraming taon ay nasunog, ang proseso ng pagsasama-sama ng industriyal na kadena ng mga nangungunang negosyo ay bumilis, at sa parehong oras, ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay natanto ang magkakaibang kumpetisyon sa mga pasadyang solusyon. Sa pamamagitan ng 2023, ang trend ng digmaan sa presyo sa industriya ng laser ay humina, at ang kakayahang kumita ng mga kumpanya ng laser ay tumaas nang malaki. Nakamit ng Raycus Laser ang netong kita na 112 milyong yuan sa unang kalahati ng 2023, isang surge na 412.25%, at sa wakas ay lumabas mula sa anino ng "digmaan sa presyo".
Ang karaniwang kinatawan ng isa pang "oblique integration" na landas sa pag-unlad ay TRUMPF Group. Ang TRUMPF Group ay unang nagsimula bilang isang machine tool company. Ang negosyo ng laser sa simula ay pangunahing mga carbon dioxide laser. Nang maglaon, nakuha nito ang HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools at Special Machine Tools Co., Ltd. (1992), at pinalawak ang solid-state laser na negosyo nito. Sa negosyo ng laser at water cutting machine, ang unang eksperimental na disc laser ay inilunsad noong 1999 at mula noon ay matatag na sinakop ang nangingibabaw na posisyon sa merkado ng disc. Noong 2008, nakuha ng TRUMPF ang SPI, na nagawang makipagkumpitensya sa IPG, sa halagang US$48.9 milyon, na nagdadala ng mga fiber laser sa teritoryo ng negosyo nito. Nakagawa din ito ng madalas na mga galaw sa larangan ng ultrafast lasers. Ito ay sunud-sunod na nakakuha ng ultrashort pulse laser manufacturers na Amphos (2018) at Active Fiber Systems GmbH (2022), at patuloy na pinupunan ang puwang sa layout ng ultrafast laser technologies tulad ng mga disc, slab at fiber amplification. "palaisipan". Bilang karagdagan sa pahalang na layout ng iba't ibang mga produkto ng laser tulad ng mga disc laser, carbon dioxide laser, at fiber laser, mahusay din ang TRUMPF Group sa vertical na pagsasama ng industriyal na chain. Nagbibigay din ito ng kumpletong mga produkto ng kagamitan sa makina sa mga kumpanya sa ibaba ng agos at mayroon ding kalamangan sa kompetisyon sa larangan ng mga kagamitan sa makina.
Figure: Proseso ng pagsasama ng industriyal na chain ng TRUMPF Group (pinagmulan ng data: compilation ng pampublikong impormasyon)
Ang landas na ito ay nagbibigay-daan sa vertical self-production ng buong linya mula sa mga pangunahing bahagi hanggang sa kumpletong kagamitan, pahalang na naglalatag ng mga multi-teknikal na produkto ng laser, at patuloy na nagpapalawak ng mga hangganan ng produkto. Ang Han's Laser at Huagong Technology, nangunguna sa mga domestic na kumpanya sa larangan ng laser, ay sumusunod sa parehong landas, una at pangalawa sa mga domestic manufacturer sa operating revenue sa buong taon.
Ang paglabo ng upstream at downstream na mga hangganan ay isang tipikal na katangian ng industriya ng laser. Dahil sa unitization at modularization ng teknolohiya, hindi mataas ang entry threshold. Sa kanilang sariling pundasyon at panghihikayat ng kapital, walang maraming mga domestic na tagagawa na may kakayahang "magbukas ng mga bagong teritoryo" sa iba't ibang mga track. Bihirang makita. Sa mga nagdaang taon, unti-unting pinalakas ng ibang mga domestic na tagagawa ang kanilang mga kakayahan sa pagsasama at unti-unting pinalabo ang mga hangganan ng kadena ng industriya. Ang orihinal na upstream at downstream na relasyon sa supply chain ay unti-unting naging mga kakumpitensya, na may matinding kompetisyon sa bawat link.
Ang high-pressure na kompetisyon ay mabilis na nagpahinog sa industriya ng laser ng China, na lumilikha ng isang "tigre" na hindi natatakot sa mga karibal sa ibang bansa at mabilis na sumusulong sa proseso ng lokalisasyon. Gayunpaman, lumikha din ito ng isang "buhay-at-kamatayan" na sitwasyon ng labis na "mga digmaan sa presyo" at magkakatulad na kompetisyon. sitwasyon. Ang mga kumpanya ng laser ng China ay nakakuha ng matatag na panghahawakan sa pamamagitan ng pag-asa sa "mga roll". Ano ang gagawin nila sa hinaharap?
3. Dalawang reseta: Paglalatag ng mga bagong teknolohiya at paggalugad sa mga pamilihan sa ibang bansa
Umaasa sa teknolohikal na pagbabago, maaari naming malutas ang problema ng pagkakaroon ng pagdurugo ng pera upang palitan ang merkado na may mababang presyo; umaasa sa laser exports, maaari naming malutas ang problema ng mabangis na kumpetisyon sa domestic market.
Ang mga kumpanya ng laser ng Tsino ay nagpupumilit na makahabol sa mga pinuno sa ibang bansa noong nakaraan. Sa konteksto ng pagtutuon sa domestic substitution, ang bawat major cycle market outbreak ay pinamumunuan ng mga dayuhang kumpanya, na may mga lokal na brand na mabilis na nag-follow up sa loob ng 1-2 taon at pinapalitan ang mga domestic na produkto at aplikasyon pagkatapos ng kanilang pagtanda. Sa kasalukuyan, mayroon pa ring kababalaghan na ang mga dayuhang kumpanya ay nangunguna sa pag-deploy ng mga aplikasyon sa mga umuusbong na industriya sa ibaba ng agos, habang ang mga lokal na produkto ay patuloy na nagtataguyod ng pagpapalit.
Ang "pagpapalit" ay hindi dapat huminto sa pagtugis ng "pagpapalit". Sa sandaling ang industriya ng laser ng Tsina ay nasa throes ng pagbabagong-anyo, ang agwat sa pagitan ng mga pangunahing teknolohiya ng laser ng mga domestic manufacturer at mga banyagang bansa ay unti-unting lumiliit. Ito ay tiyak na proactive na mag-deploy ng mga bagong teknolohiya at maghangad na maabutan sa mga sulok, upang maalis ang "paggamit ng Magandang timing para sa presyo-para-volume na tadhana.
Sa pangkalahatan, ang layout ng mga bagong teknolohiya ay nangangailangan ng pagtukoy sa susunod na labasan ng industriya. Ang pagpoproseso ng laser ay dumaan sa panahon ng pagputol na pinangungunahan ng paggupit ng sheet metal at panahon ng welding na na-catalyze ng bagong boom ng enerhiya. Ang susunod na ikot ng industriya ay maaaring lumipat sa micro-processing field tulad ng pan-semiconductors, at ang kaukulang mga laser at kagamitan sa laser ay maglalabas ng malakihang pangangailangan. Ang "match point" ng industriya ay lilipat din mula sa orihinal na "10,000-watt na kumpetisyon" ng mga high-power na tuloy-tuloy na laser patungo sa "ultra-fast na kumpetisyon" ng mga ultra-short pulse laser.
Sa partikular na pagtingin sa higit pang mga subdivided na lugar, maaari tayong tumuon sa mga tagumpay sa mga bagong lugar ng aplikasyon mula sa "0 hanggang 1" sa panahon ng bagong ikot ng teknolohiya. Halimbawa, ang penetration rate ng perovskite cell ay inaasahang aabot sa 31% pagkatapos ng 2025. Gayunpaman, hindi matutugunan ng orihinal na kagamitan ng laser ang mga kinakailangan sa katumpakan ng pagproseso ng mga perovskite cell. Ang mga kumpanya ng laser ay kailangang mag-deploy ng mga bagong kagamitan sa laser nang maaga upang makamit ang independiyenteng kontrol ng pangunahing teknolohiya. , pagbutihin ang gross profit margin ng mga kagamitan at mabilis na sakupin ang hinaharap na merkado. Bilang karagdagan, ang mga promising na sitwasyon ng aplikasyon tulad ng pag-iimbak ng enerhiya, pangangalagang medikal, display at mga industriya ng semiconductor (laser lift-off, laser annealing, mass transfer), "AI + laser manufacturing", atbp. ay nararapat ding tumuon.
Sa patuloy na pag-unlad ng domestic laser technology at mga produkto, ang laser ay inaasahang magiging business card para sa mga Chinese enterprise na pumunta sa ibang bansa. Ang 2023 ay ang "unang taon" para sa mga laser na pumunta sa ibang bansa. Sa pagharap sa malalaking merkado sa ibang bansa na apurahang kailangang masira, susundan ng kagamitan ng laser ang mga tagagawa ng aplikasyon sa downstream na terminal upang pumunta sa ibang bansa, lalo na ang "nangunguna sa malayo" na baterya ng lithium at bagong industriya ng sasakyan ng enerhiya, na magbibigay ng mga pagkakataon para sa pag-export ng mga kagamitan sa laser. Ang dagat ay nagdudulot ng mga makasaysayang pagkakataon.
Sa kasalukuyan, ang pagpunta sa ibang bansa ay naging isang pinagkasunduan sa industriya, at ang mga pangunahing kumpanya ay nagsimulang kumilos upang aktibong palawakin ang layout sa ibang bansa. Noong nakaraang taon, inihayag ng Han's Laser na plano nitong mamuhunan ng US$60 milyon para magtatag ng isang subsidiary na "Green Energy Industry Development Co., Ltd." sa Estados Unidos upang galugarin ang merkado ng US; Ang Lianying ay nagtatag ng isang subsidiary sa Germany upang galugarin ang European market at kasalukuyang nakipagtulungan sa isang bilang ng mga pabrika ng baterya sa Europa Magsasagawa kami ng mga teknikal na palitan sa mga OEM; Ang Haimixing ay tututuon din sa paggalugad sa mga merkado sa ibang bansa sa pamamagitan ng mga proyekto sa pagpapalawak sa ibang bansa ng mga pabrika ng domestic at dayuhang baterya at mga tagagawa ng sasakyan.
Ang kalamangan sa presyo ay ang "trump card" para sa mga kumpanya ng Chinese laser na pumunta sa ibang bansa. Ang mga kagamitan sa domestic laser ay may malinaw na mga pakinabang sa presyo. Matapos ang lokalisasyon ng mga laser at pangunahing bahagi, ang halaga ng kagamitan sa laser ay bumaba nang malaki, at ang matinding kumpetisyon ay nagpababa din ng mga presyo. Ang Asia-Pacific at Europe ay naging pangunahing destinasyon para sa pag-export ng laser. Pagkatapos ng pagpunta sa ibang bansa, ang mga domestic manufacturer ay makakakumpleto ng mga transaksyon sa mga presyong mas mataas kaysa sa mga lokal na quotation, na lubhang nagpapataas ng kita.
Gayunpaman, ang kasalukuyang proporsyon ng mga pag-export ng produkto ng laser sa halaga ng output ng industriya ng laser ng China ay mababa pa rin, at ang pagpunta sa ibang bansa ay haharap sa mga problema tulad ng hindi sapat na epekto ng tatak at mahinang mga kakayahan sa serbisyo ng lokalisasyon. Isa pa rin itong mahaba at mahirap na daan upang tunay na “makauna”.
Ang kasaysayan ng pag-unlad ng laser sa China ay isang kasaysayan ng malupit na pakikibaka batay sa batas ng gubat.
Sa nakalipas na sampung taon, ang mga kumpanya ng laser ay nakaranas ng pagbibinyag ng "10,000-watt na kumpetisyon" at "mga digmaan sa presyo" at lumikha ng isang "banguard" na maaaring makipagkumpitensya sa mga tatak sa ibang bansa sa domestic market. Ang susunod na sampung taon ay magiging isang kritikal na sandali para sa mga domestic laser na lumipat mula sa isang "nagdurugo na merkado" sa teknolohikal na pagbabago, at mula sa lokal na pagpapalit sa internasyonal na merkado. Sa pamamagitan lamang ng paglalakad nang maayos sa kalsadang ito malalaman ng industriya ng laser ng China ang pagbabago nito mula sa "pagsunod at pagtakbo sa tabi" patungo sa "Nangunguna" na paglukso.
Oras ng post: Okt-23-2023
